Hoe meer de oudere werknemer zijn rol als senior kan vervullen, des te groter wordt zijn of haar waarde voor de organisatie.

Hoe zorg je er voor dat je medewerkers gemotiveerd, competent en vitaal blijven?
Wat doe je als iemand vastroest in zijn eigen denkbeelden en niet mee kan in transitie?
Hoe houd je iemand flexibel?

Ik laat iemand stilstaan bij zijn eigen werk en inzien dat hij met minder inspanning meer plezier kan hebben. Ik laat je werknemer zien wat hem energie geeft waardoor hij weer beter presteert.

Door in te zoomen op zijn concrete werk en hem zoveel mogelijk te laten vertellen over zijn ervaringen, sla ik een brug tussen de rol die het best bij hem past en de flexibiliteit die de organisatie vraagt. Ik confronteer iemand met zijn belemmerende overtuigingen en laat hem op een andere manier tegen de situatie aankijken.

Ik help je medewerker op weg om het heft in eigen hand te nemen waardoor hij weer met meer plezier naar het werk komt en het langer kan volhouden. Duurzame inzetbaarheid is het doel. Want een werknemer die zich beter voelt is ook beter voor je organisatie.